秦农银行热线电话是多少(秦农银行热线电话是多少号)

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2001年第一批农村农村股份制商业银行今天成立了近1600家农商银行蓬勃发展,历史的车轮已经走过了20年。新时代,新征程,重新开始。银保监会在《中国农村金融》杂志主办的中国农金30人论坛的指导和支持下·2022年7月28日至29日,中国农村商业银行20年改革发展年会召开。银监会领导、农村金融领域权威专家学者、全国多家省级联社、100多家农村商业银行高管齐聚一堂常熟,不忘改革初心,牢记农金使命,回顾奋进征程,共谋转型发展。

陕西省秦农村商业银行党委书记、董事长李斌发表主旨演讲。

点睛金句

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与其他商业银行相比,城市农村商业银行分布广泛,员工众多,积累了独特的人气和地理优势。充分利用自身优势,拓展金融服务内涵,深入城市社区,帮助地方基层治理。

——陕西秦农商银行

党委书记、董事长

李彬

观点摘编

以下简称陕西秦农商银行秦农银行)成立于2015年5月。截至2022年6月底,注册资本8.26亿元,在中国农村商业银行和西北法人银行中排名第八,总资产3898亿元。秦农业银行自成立以来,积极探索符合农村商业银行发展规律的现代商业银行发展路径,资产规模、存款、贷款比成立时增长了3倍多。

人民银行中国银行业和保险监督管理委员会一直高度重视中国农村商业银行的发展。通过支持中国农村商业银行发起设立乡镇银行、多渠道补充资本、公开上市、鼓励机构合并重组,形成政策合力,促进中国农村商业银行实现高质量发展。随着城市化的快速发展的快速发展,城市农村商业银行的发展环境发生了深刻的变化。

01

分析城市农村商业银行的发展环境和问题

城市产业结构的变化。近年来,中国城市第一产业加速向第二和第三产业虽然转型总量仍在增加,但比例逐年下降。以西安为例,2021年全市GDP第一产业增加值仅为309亿元,占2.89%。从2011年到2021年,第一产业复合增长率仅为5.96%,远低于同期10.71%GDP增速。在这种产业结构变化的趋势下,农业、农村、农民领域的金融需求长期增长缓慢。城市农村商业银行不能通过服务农业、农村、农民来满足自身发展的需要。迫切需要调整战略定位,顺应城市发展趋势,全面服务城市各产业。

城市人口结构的变化。在城市化发展过程中,数亿农村人口融入城市,成为新市民。西安有106万人在过去三年吸收新市民,这些新市民大多是城市农村商业银行客户,从事传统农业到现代农业、工商制造业和服务业,随着财富积累、创业、金融投资活动和购买消费行为越来越活跃,城市农村商业银行传统业务不能满足新市民多元化的金融需求,需要进一步丰富产品,扩大服务内涵。

同业竞争格局的变化。目前,大型国有银行和股份制银行逐渐下沉业务,抢占小微市场,互联网金融机构和私人银行加快个人竞争,提供便捷高效的金融服务长尾城市农村商业银行的市场份额不断被客户侵蚀。此外,随着金融科技随着产业转型的快速发展和加快,城市农村商业银行的网络布局、员工数量和人气优势逐渐减弱。

02

城市农村商业银行的服务战略

根据外部环境的变化和农村商业银行自身的资源禀赋,秦农业银行提出了主流银行、客户信任的合作伙伴银行、股东满意的价值银行、员工舒适的增长银行、数字驱动的银行智慧银行、承担社会认可的银行六银行战略目标,努力通过自身努力解决经营问题。

全面提高金融服务能力,多渠道支持城市经济发展。城区域为基础,支持城市经济发展是城市农村商业银行的必然选择。根据城市三次产业城市农村商业银行应以三农为主体,调整战略定位,优先服务三农市场,大力发展普惠金融,积极保障民生。秦农业银行在优先服务农业、农村、农民市场方面,根据区县农业特点,独立开发秦土豆贷款、石榴贷款等特色产品,支持当地优势产业;积极培育绿色农业、生态观光农业等新业态发展,促进农业产业转型升级;适应产业一体化趋势,重点支持农业产业链扩展一体化、农产品深加工等。2022年6月底,全行涉农贷款余额423亿元,有效保障了该地区涉农主体的资金需求。以服务新市民为重点,大力发展普惠金融,率先推出全省农合机构个人理财大额存单、信用卡、代理保险等商业产品有效满足了新市民的多元化金融需求。为进一步提高新市民贷款便利性,重点建设网贷系统,网贷客户累计达到225万元,累计贷款151亿元。在积极保障民生项目方面,积极参与政府水利、交通、医疗等民生项目融资,相关贷款余额达到780亿元,积极推进社会保障基金收集、城乡居民医疗保险收集、企业资金结算扣除等项目,大力支持政府民生项目。

加强责任,将业务发展与社会责任履行有机结合。根据西安深化农村金融改革的总体部署,秦农业银行承担负担,作为西安80万农民信用评级评价工作的唯一银行机构,通过建设信息服务平台,通过司法、税务等公共信息平台,实现家庭评级、信用、贷款。为响应西安未央区建设高质量区域卫生新中心的需要,秦农业银行建立了全市第一个区级医疗机构聚合支付管理体系,覆盖该地区12家医疗卫生机构,汇集了注册、支付、退款、处方等医疗服务。自深化农村集体产权制度改革以来,秦农业银行与当地农业和农村部门共同建设了农村产权转让交易服务中心,将金融服务嵌入交易平台,实现了农村经济合作社资金的闭环运营,促进了农村资源要素的顺利流通。

扩大金融服务内涵,促进普惠金融与地方基层治理的深度融合。与其他商业银行相比,城市农村商业银行分布广泛,员工众多,积累了独特的人气和地理优势。充分利用自身优势,拓展金融服务内涵,深入城市社区,帮助地方基层治理。秦农银行在推进特色适老化服务时,在政府设立的饭叔老年助餐点设立了金融服务站。驿站为社区居民提供党员活动场所,为居家老人提供家政、陪护、送餐回家、紧急救助等生活服务,为社会、政府、银行和居民的双赢发展创造了良好的局面。秦农业银行组织各营业网点积极与附近社区联系,通过开展各种形式的金融知识和政策教育活动,与社区党支部开展联合党建,推荐金融骨干进入社区,帮助农村振兴金融服务。

03

城市农村商业银行未来发展政策建议

实施差异化监管政策。监管数据显示,2022年3月底,全国农村商业银行不良贷款率3.37%,拨备覆盖率133.74%,这两个重要指标已接近监管红线。主要原因是农村商业银行的三农客户体受自然风险、价格风险和市场风险的多重影响,具有分散性小、抗风险能力弱的特点。随着城市产业结构和人口结构的变化,城市农村商业银行越来越难完成农业评估任务。建议监管部门考虑城市农村商业银行的客户群体和区域特点,将新市民纳入农业、农村、农民范围,实施更差异化的监管指标评价标准。此外,对于受疫情影响严重的三农产业,通过查明风险基数,锁定风险额度,出台阶段性不良贷款认定政策,实现时间换空间

出台涉农贷款政策补贴政策。根据学术理论研究,农村商业银行的农业支持效率与利润效率存在一定的负相关系,即农业、农村、农民的高风险特征在一定程度上影响了农村商业银行的经营利润。建议有关部门区别对待农村商业银行发放的经营贷款和政策贷款,引入农村振兴等政策性农业相关贷款财政贴息形成有效的积极激励等风险补偿政策,确保政策性农业相关贷款的长期稳定供应。

鼓励和支持金融创新。目前,由于业务许可证和资格的限制较少,城市农村商业银行对城市发展的整体参与不足,服务实体经济的能力尚未得到充分探索。建议监管部门鼓励和支持城市农村商业银行创新商业产品,改善金融服务,更好地服务实体经济,实现高质量发展。

编辑:艾丽达娜

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